Čo bolo a čo bude – rozhovory r. 2020
7. Január 2021 - Irena Chrapanová
Zaradené pod SVET, VÝLETY AKTUÁLNE
Rok 2020 bol jedinečný nie len rýchlymi zmenami a pomalými dňami počas zákazov vychádzania. Rôznorodé boli aj naše reakcie a pozorovania v priebehu času. Tu sú dve z marca a z decembra 
marec 2020:
1. Aké ekonomické dopady (krátkodobé, dlhodobé) na prevádzku, hospodárenie vašej cestovnej kancelárie očakávate v súvislosti s koronavírusom a následnými opatreniami, podľa toho ako dlho budú trvať?
2. Nakoľko to môže ohroziť plány spoločnosti v tomto roku?
Aktuálne je ťažké niečo predpovedať.
Veľmi bude záležať na tom, aký bude priebeh celej situácie v SR a aké opatrenia budú prijímané.
Ak nemôžem po návrate z výletu či zájazdu 14 dní ani prísť do kancelárie a všetci klienti majú tiež zostať v karanténe, tak ani nebude technicky možné nejaké výlety či zájazdy realizovať… Tiež zákaz služobných ciest toto len zdupľuje…
Čiže treba úplne zastaviť činnosť, prepustiť zamestnancov a čakať!
december 2020:
1. Odchádzajúci rok 2020 bol v znamení pandémie koronavírusu a jej dopadov na život a ekonomiku. Aký bol z hľadiska vplyvov koronakrízy na vašu CK a zákazníkov? Ako ste to pocítili na počte zákazníkov, tržbách z predaja zájazdov a pobytov?
Pocítili sme to veľmi. Už vo februári nám predaj padol na tretinu a v marci sme s predajom skončili úplne. Radosť z prípravy nových zájazdov tak vystriedala radosť z toho, že sa naši klienti vrátili domov živí a zdraví. Počas leta sme ich potešili iba výletmi po Česku a Slovensku a koniec roka sme zakončili už len vlastivednými vychádzkami po Bratislave. Prioritou však neboli tržby. Stala sa ňou potreba povzbudiť našich verných zákazníkov v neľahkej dobe; samozrejme, v súlade s platnými pravidlami. A oni na oplátku potešili podľa možností nás.
2. Ministerstvo dopravy začalo nedávno s realizáciou programu pomoci cestovnému ruchu, vrátane CK, v celkovom objeme 100 miliónov eur. Využijete túto pomoc, nakoľko to môže pomôcť preklenúť najhoršie obdobie?
Priznám sa, že som sa naučila na nikoho pomoc nespoliehať a nečakať ako žobrák so zopnutými rukami. Po rýchlej dohode som tak už od 1.4.2020 neviedla v stave LIBERu jediného zamestnanca, mala vypovedaný nájom a zminimalizované náklady všade, kde sa dalo. Medveď prežije tuhú zimu tak, že ju prespí. Rovnako som sa preto rozhodla „hibernovať“ firmu v období, kedy nemá z čoho žiť. A z čoho žijem ja? Zo životnej poistky, ktorú mi v januári 2020 vyplatili. V podstate tak mám vlastný predčasný dôchodok a čas na seba a nové plány!
3. Aké máte očakávania do budúceho roka?
Očakávania nemám vôbec žiadne okrem toho jediného, že ani ten budúci rok nebude taký, na aké sme boli v minulosti v spojení s cestovaním a poznávaním sveta navyknutí. Slávny architekt, tvorca UNESCO vily Tugendhat, Ludwig Mies van der Rohe mal heslo „menej je viac“. Tak snáď jeho heslo bude platiť aj pre nás, že si viac budeme považovať všetkého, ak toho bude menej. A po pravde sprevádzať 5 klientov namiesto 50 je veľmi príjemné, pohodlné, obohacujúce. Aj keď ekonomicky to zmysel nedáva, ľudsky je to doslova nová dimenzia 
Rozhovory boli využité pre tvorbu článkov na portály webnoviny.sk
Pýtal sa redaktor Martin Benko
Odpovedala mu konateľka LIBER s. r. o., Irena Chrapanová
Dňa 11.3.2020 Srí Lanka – Polhena a 24.12.2020, Slovensko – Bratislava
